BRANDING 2

「自社が販売する商品はどれだけ優れているか？」「他社と比べてどれだけ消費者にベネフィットを与えられるか？」各企業はこのことを常に冷静に判断しなければいけません。人気の高い商品が多ければ多いほど売上げは上がります。人気の高い商品が少なければ売上げもそれに比例して少なくなります。つまり自社に人気のある商品がなければその企業は存続できないのです。
（【はじめに2】レスポンス広告制作の前にこの3つを必ず確認してくださいを参照）

「商品力を維持するということは、商品性能を全く変えないということではなく、マーケットの成長に合わせて商品を少しずつ改良しながら消費者の満足度を維持するということです。
例えば自社で売れる商品を開発し販売できたとしても、日本のような成熟マーケットではすぐに他社から同じような商品が販売されてしまいます。すると売上げの何割かを他社に奪われるため自社の売上げは徐々に落ちて行きます。そこで最悪の事態に陥る前に他社商品と比べ、どのポイントを強化すれば自社の商品が売れ続けるのかを常に考えていくことが大切です。
（【はじめに2】レスポンス広告制作の前にこの3つを必ず確認してくださいを参照）

現在、各企業の成長に大きな影を落としているのが、効果的な広告展開の問題です。前章で述べましたが、まずはどのステップの広告を展開するのかをしっかりと考えなければいけません。レスポンス広告なのか、レスポンスブリッジ広告なのか、ブランド広告なのかを判断できないと無駄な広告を打つことになってしまうからです。
またパンフレット等のツール展開も、単なる会社・商品案内冊子としてではなく、集客効果の高い作りにする必要があります。
（【集客広告1】 貴社は大丈夫？広告効果を最大化させるための「3ステップ」／【集客広告2】 効果的な集客広告は「4つのパーツ」で作る（ディーズ式レスポンス広告制作）を参照）
またここでは「媒体力」もしっかりと考える必要があります。媒体力とは新聞や雑誌で言えば「発行部数」、テレビで言えば「視聴率」です。媒体力とは「どれだけ多くの人に伝えることができるか」という指標することです。
（【はじめに2】レスポンス広告制作の前にこの3つを必ず確認してくださいを参照）

「代表者が多くの人に信頼される人間性（パーソナリティ）か？」、そしてその人間性（パーソナリティ）を「どのようにアピールしていくか？」という点も極めて重要な要素となります。これは、消費者の多くが「代表者＝企業」とイメージするからです。消費者が企業全体を理解するには多くの時間を要しますが、代表者一人であればすぐに理解することができます。したがって、この代表者の人間性（パーソナリティ）強化と、それを多くの消費者に効果的にアピールすることが企業ブランディングを促進する重要なファクターになるわけです。

企業が自己利益を追求するだけでなく、自社が社会へ与える影響に責任を持ち、「社会のためになる自発的な活動」を推進していくこと（CSR：Corporate Social Responsibility）も、企業ブランドを構築するうえで非常に重要です。それには企業としての寄付活動、ボランティア活動等が考えられますが、まだまだ寄付できるような利益幅がないという企業であれば、街の清掃でも構いません。企業ブランドを構築し、大きく成長していこうと考える全ての企業には、社会に、環境に役立つ活動を常に行って欲しいと思います。